Meld deg på! Velkommen til frokostseminar om ledelse i produkttransformasjon
6. mars inviterer Team Agile i samarbeid med Novanet til frokostseminaret. Det passer for toppledere som står i, eller vurderer, en produkttransformasjon, og som kjenner at organisasjonen endrer seg raskere enn lederrollen gjør. Her får du innsikt og erfaringer fra andre som har vært gjennom det samme, ikke bare rammeverk og «beste praksis»
Når verden ikke lar seg planlegge, hvordan leder du da?
Kunstig intelligens, nye forventninger fra brukere, rask teknologisk utvikling og stadig mer komplekse omgivelser gjør det vanskeligere enn noen gang å planlegge seg til suksess. Likevel forsøker mange virksomheter å møte denne virkeligheten med strukturer, styring og ledelse som hører til en annen tid.
Flere norske virksomheter beveger seg nå mot teambasert organisering og produkttankegang. Ikke som en metode, men som et hamskifte. Erfaringene er tydelige: Det er ikke teknologien som er den største utfordringen, det er å lede folk inn i en annen hverdag. Fordi det å lede i dag er endringsledelse.
Her deler Team Aile og Novanet konkrete erfaringer fra norske virksomheter som står i komplekse transformasjoner. Vi gir korte faglige impulser, og setter av godt med tid til at du får innspill til hvordan dine utfordringer kan løses i praksis.Dette er ikke et seminar der du sitter stille og noterer. Det er et rom for å tenke høyt, utfordre egne antakelser og lære av andre ledere som står i de samme utfordringene. Hvordan er det å lede endring, når verden ikke lar seg planlegge som før? Hva er utfordrende og hva gjør de som lykkes?
Sted: NOVA House, Karl Johans gate 16
Dato: 06. mars
Tid: 08.00 – 10.00
Registrer din påmelding
Program:
08:00 - Dørene åpner
08:30 - Programstart
Velkommen v/ Victoria Koritzinsky
Moderne ledelse i produktorganisasjoner v/ Henrik Byremo
Henrik Byremo har jobbet med produkttransformasjon av store globale selskaper. Han deler sine erfaringer med hva og hvordan lederrollen endres på denne reisen, og hvordan lederens rolle er nøkkelen til å lykkes med en verdidrevet transformasjon.
Fra Telco til Techco: Hvordan Telenor Norge driver digital transformasjon v/ Torbjørn Larsen
I foredraget deler Torbjørn Larsen hvordan Telenor har endret et tradisjonelt telekomselskap til en moderne, verdidrevet organisasjon med skybasert teknologi og produktorganisering i verdistrømmer og over 150 tverrfaglige produktteam. Du får innsikt i hvordan målrettet endring gir raskere leveranser, lavere kostnader og sterkere konkurransekraft, og hvilke ledergrep som faktisk virker i stor skala.
Fra silo til samspill – tre grep som fikk oss i gang med produktutvikling? v/ Karen Lyche Oppegaard
Hvordan starter man produktutvikling i en organisasjon som ikke er bygget for det? Dette innlegget viser tre grep som hjalp oss å bryte siloer, jobbe tettere på kundene og skape fremdrift i en travel hverdag. Karen jobber som markeds- og innovasjonssjef i Juristenes Utdanningssenter.
Pause
09:30 – Paneldiskusjon
10:00 – Avslutning
Vi håper du vil bli igjen for en kopp kaffe og mingling!
Hva gjør du når produkteieren ikke fungerer?
Sitter du i teamet og irriterer deg over en produkteier som ikke fungerer? Langt fra kunden, uklar verdi og team som drar i ulike retninger? Her er noen gode tips til deg! Og om du er en produkteier som er nysgjerrig på produktledelse, er dette et utmerket sted å starte.
Å jobbe i Team Agile handler om å bygge morgendagens ledere og organisasjoner
Hva har du lyst til å bli skikkelig god på? I Team Agile handler det ikke bare om metodikk og struktur, men om mennesker, samarbeid og verdiskaping. Vi sier det rett ut: Vi bygger fremtidens ledere. Ikke ved å peke med hele hånden, men ved å støtte, coache og tilrettelegge for at folk faktisk lykkes.