Team Agile utvikler forutsetningene som muliggjør akselerert verdiskaping – ledere og team som evner å lære og utvikle seg for å kontinuerlig skape verdi for kunder og virksomheten.
Akselerert verdiskapning
Vanlige feil i retrospektiver
Retrospektiv (eller retro) er den mest brukte måten å jobbe med forbedring og læring på. En retro er kort og godt et møte hvor læring og forbedring står på agendaen. Et annet ord på retro er ofte prosessforbedringsworkshop. Imidlertid kan det være en utfordring å få retrospektivene til å bli effektive og nyttige for teamet. I denne artikkelen presenterer vi fire feil vi ofte ser i retrospektiver, og noen tips for å rette dem opp.
Check ins improve psychological safety and participation
As agile coaches we facilitate workshops, meetings and sessions every week. Most often, we use check ins at the very beginning of meetings. It is an easy way to improve meetings and build trust between team members. In this article we’ll explain why and give you some examples of questions you can test with your team.
Slik gir du gode tilbakemeldinger
For å få til et godt samarbeid i et team, er gode tilbakemeldinger avgjørende. Etter å ha lest denne artikkelen håper vi at du forstå hvorfor tilbakemeldinger er nyttige i teamarbeid (og livet generelt) og at du kan ta i bruk et enkelt verktøy for å gi læringsfremmende tilbakemeldinger. Vi byr på tips, råd og eksempler underveis. God lesning!
En smidig coach er en personlig trener som utvikler team og virksomheter.
Produktledelse
Produktledelse handler om å lede verdiskapning – sørge for at det vi lager gir merverdi for kundene samtidig som det fungerer bra for virksomheten. I praksis betyr det at å kontinuerlig utforske og utvikle hvordan produktene løser kundebehov, samtidig som vi fanger tilbake verdi for virksomheten.
Foredrag og workshops
Hvordan ser det ut når teamene bidrar til å skape verdi og er gode steder å jobbe? Hvilke verktøy kan jeg ta i bruk i teamet mot kunden? Hvordan ser et godt mål ut? Verdiskaping i team er et tema mange ønsker å lære mer om. Team Agile blir ofte invitert til å holde foredrag og lede workshops om verdiskaping i team.
Smidig coaching
Målet med ny teknologi og digitalisering er ikke å «bli digital» eller «bli smidig». Målet er å akselerere verdiskapningen for målgruppene man er til for. Smidig coachen jobber med å utvikle forutsetningene som muliggjør akselerert verdiskaping – ansvarlige team som i tett samarbeid med kundene stadig forbedrer verdiskapning for omverdenen, virksomheten og de ansatte.
