Team Agile utvikler forutsetningene som muliggjør akselerert verdiskaping – ledere og team som evner å lære og utvikle seg for å kontinuerlig skape verdi for kunder og virksomheten.
Akselerert verdiskapning
Slik bruker du åpne spørsmål i jobbsammenheng – styrk kommunikasjon, eierskap og motivasjon
Åpne spørsmål kan bli en verdifull del av verktøykassen din, la oss forklare hvordan! Når du samhandler med andre på jobb, er målet gjerne å finne en felles løsning eller forståelse, slik at ditt team kan skape fremdrift som trengs for å nå målene dere har satt. Åpne spørsmål inviterer de andre partene inn i samtalen, og motiverer til å dele idéer og tanker på tvers. Til sammenligning, skaper ikke lukkede spørsmål det samme fellesskapet, gjerne fordi kommunikasjonen i den konteksten fremstår som et utsagn med et forhåndsbestemt svar. Det er nemlig forskjell på “hva tenker du om gjennomførelsen av møtet, har vi forbedringspotensial?” og “Tidsskjema for prosjektet bør overholdes, ikke sant?”. Vi skal dykke dypere inn i hvorfor du bør, og hvordan du kan bruke åpne spørsmål i teambygging.
5 måter konsekvenskommunikasjon kan gjøre tilbakemeldingene dine mer effektive og meningsfulle
Gi tilbakemeldinger som faktisk fører til forbedring – og ikke bare frustrasjon. Mange opplever at tilbakemeldinger på arbeidsplassen enten blir for generelle eller lite motiverende. Med konsekvenskommunikasjon kan du gjøre tilbakemeldingene dine tydelige, konstruktive og mer effektive. I denne artikkelen får du 5 praktiske tips til hvordan du bruker konsekvenskommunikasjon for å styrke samarbeid, bygge trygghet og skape et mer produktivt team.
Fra friksjon til flyt - Slik gir du tilbakemeldinger som virker
Hvorfor er gode tilbakemeldinger så viktige, og hvordan kan vi gi tilbakemeldinger som faktisk skaper endring – og ikke bare frustrasjon? I denne artikkelen får du en dypere forståelse for hvorfor tilbakemelding er nødvendig for godt samarbeid, samt en enkel firetrinnsmodell for å gi tilbakemeldinger som faktisk virker. Dette er et praktisk verktøy du kan ta i bruk med en gang for å sikre mer effektive samtaler.
En smidig coach er en personlig trener som utvikler team og virksomheter.
Produktledelse
Produktledelse handler om å lede verdiskapning – sørge for at det vi lager gir merverdi for kundene samtidig som det fungerer bra for virksomheten. I praksis betyr det at å kontinuerlig utforske og utvikle hvordan produktene løser kundebehov, samtidig som vi fanger tilbake verdi for virksomheten.
Foredrag og workshops
Hvordan ser det ut når teamene bidrar til å skape verdi og er gode steder å jobbe? Hvilke verktøy kan jeg ta i bruk i teamet mot kunden? Hvordan ser et godt mål ut? Verdiskaping i team er et tema mange ønsker å lære mer om. Team Agile blir ofte invitert til å holde foredrag og lede workshops om verdiskaping i team.
Smidig coaching
Målet med ny teknologi og digitalisering er ikke å «bli digital» eller «bli smidig». Målet er å akselerere verdiskapningen for målgruppene man er til for. Smidig coachen jobber med å utvikle forutsetningene som muliggjør akselerert verdiskaping – ansvarlige team som i tett samarbeid med kundene stadig forbedrer verdiskapning for omverdenen, virksomheten og de ansatte.
