Team Agile utvikler forutsetningene som muliggjør akselerert verdiskaping – ledere og team som evner å lære og utvikle seg for å kontinuerlig skape verdi for kunder og virksomheten.
Akselerert verdiskapning
Når alle kan bygge alt, flytter flaskehalsen seg. Produktlederen må finne den
I flere tiår har utviklingskapasitet vært en av de største begrensningene i produktutvikling. Nå gjør AI det langt raskere og billigere å utvikle prototyper og skrive kode. Men flaskehalsene forsvinner ikke nødvendigvis. De flytter seg til andre deler av produktutviklingen, der teamene må ta beslutninger, sikre kvalitet og finne ut hva som faktisk skaper verdi. Her får du et enkelt verktøy for å undersøke hvor flaskehalsene sitter hos dere, og fire konkrete grep dere kan ta.
Velkommen til gratis webinar – Yes! Jeg er blitt produktområdeleder! del III
Gratis webinar om verdistrømorganisering med Team Agile og Torbjørn Larsen, CIO i Telenor Norge. Lær hvordan organisering rundt verdiskapning kan gi bedre flyt og fart i produktutviklingen.
Fire lederegenskaper som avgjør om dere lykkes med innovasjon
Har du noen gang tenkt på hva som skiller ledere som lykkes med innovasjon fra de som ikke gjør det? Det er lett å tro at svaret er den nyeste teknologien, de villeste ideene eller de flinkeste folkene. Vår erfaring er en annen. Innovasjon i produktområder stoppes sjelden av teknologi eller folka. Den stoppes av ledere som ikke etterspør, beskytter og følger opp arbeidet. Innovasjon er en lederjobb, og avhenger av fire lederegenskaper som alle kan læres og trenes.
En smidig coach er en personlig trener som utvikler team og virksomheter.
Produktledelse
Produktledelse handler om å lede verdiskapning – sørge for at det vi lager gir merverdi for kundene samtidig som det fungerer bra for virksomheten. I praksis betyr det at å kontinuerlig utforske og utvikle hvordan produktene løser kundebehov, samtidig som vi fanger tilbake verdi for virksomheten.
Foredrag og workshops
Hvordan ser det ut når teamene bidrar til å skape verdi og er gode steder å jobbe? Hvilke verktøy kan jeg ta i bruk i teamet mot kunden? Hvordan ser et godt mål ut? Verdiskaping i team er et tema mange ønsker å lære mer om. Team Agile blir ofte invitert til å holde foredrag og lede workshops om verdiskaping i team.
Smidig coaching
Målet med ny teknologi og digitalisering er ikke å «bli digital» eller «bli smidig». Målet er å akselerere verdiskapningen for målgruppene man er til for. Smidig coachen jobber med å utvikle forutsetningene som muliggjør akselerert verdiskaping – ansvarlige team som i tett samarbeid med kundene stadig forbedrer verdiskapning for omverdenen, virksomheten og de ansatte.
Enabling team
Med enabling-kapsitet fra Team Agile drar du nytter av vår spisskompetanse og mengdetrening med produktteam og teamorganisering. Vi har kunnskap og erfaring fra å ha løst tilsvarende problemer for hundrevis av team og titalls ledere, på tvers av bransjer og geografi.
