Markedskoordinator

Som produktleder er du i skvis mellom strategi, utvikling, interessenter og teamet. Lykkes du med å gi tilbakemeldinger, blir det lettere å lede både oppover og nedover. Vil du få organisasjonen til å spille på lag med deg? Da har vi et webinar for deg! 

Chief Enabling Officer

Bli inspirert og gå fra tanke til handling

Foredrag og workshops er en del av Team Agiles verdiforslag. Vårt mål er å akselerere verdiskapingen gjennom å gjøre folk supre. Og vi elsker å dele eksempler fra virkeligheten, de siste læringspunktene og nyttige verktøy andre kan lett ta i bruk. Team Agile elsker også å gå fra tanke til handling og jobbe sammen med team og ledere om å løse ekte problemer i workshops.

Team Agile har solid erfaring med å jobbe med team, ledere og virksomheter som ønsker å ta ut effekten av teamarbeid. Mange av foredragene har team og verdiskaping som hovedtema og de er alltid balanse mellom forskning, teori og praksis. Målet er å være tett på eksempler og praktiske verktøy som lett kan tas i bruk etterpå. Dette var noen av foredragene vi holdt i 2022: 

"Fryktløse team for innovasjon". Foredrag for mellomstort, norsk selskap. 

"Slik akselererer supre team verdiskapingen". Foredrag på itSMF-konferansen 2022

"​Akselerert verdiskapning med supre team​". Foredrag for Novanet-fagkveld. 

 "Akselerert verdiskapning som virksomhet gjennom ledelse​". Forelesning for Institutt for informatikk, UiO.

En vellykket workshop kjennetegnes av at ordentlige problemer er løst og man har fått ny innsikt og læring til å endre praksis. De er lagt opp etter 

prinsippene fra "hjernevennlig opplæring"

 slik at workshopene har variasjon i måten man jobber sammen på for å holde fokuset over lengre tid. Dette får vi gode tilbakemeldinger på. 

Team Agile har bred erfaring i å fasilitere workshops for store og små, private og offentlige virksomheter. Vi har hatt workshops med team, lederteam og hele virksomheter. 

I 2022 var dette noen av workshopene Team Agile ledet:

"Hva skal vi oppnå, for hvem? Hvordan ser suksess ut og hvordan vet vi at vi lykkes?" Workshop om OKR for et stort, norsk selskap

"Team som verktøy: Hold teamet "skarpt" med en teamkontrakt." Workshop med lederne i et stort, internasjonalt selskap

"Supre team med teamkontrakt, kontinuerlig forbedring, tilbakemeldingskultur og verdien av kryssfunksjonalitet". To dagers workshop for et mellomstort, norsk selskap. 

Foredrag og workshops

3 av 4 produktledere gir tilbakemeldinger som ikke virker. Er du en av dem?

Tilbakemeldinger er avgjørende for å lykkes som produktleder, men de fleste synes det er krevende å både gi og få tilbakemeldinger.

Uklare prioriteringer? Gode tilbakemeldinger er et viktig verktøy for å lede oppover.

Forskning viser at gode tilbakemeldinger følger en tydelig struktur, men få kjenner den. Nå kan du lære hvordan den fungerer i praksis.

Bli med på webinar med Team Agiles Henrik og Benedicte

Meld deg på! Vi sender deg en kalender-invitasjon med lenke, og du får tilgang til opptaket i en uke etterpå.

En kort og engasjerende gjennomgang av hva forskningen faktisk sier fungerer.

Gjenkjennelige eksempler for produktledere

Et verktøy du kan bruke med én gang, slik at du kan gi og motta tilbakemeldinger på en effektiv måte.

Er produktleder og vil gi tilbakemeldinger som faktisk virker i teamet og med interessenter rundt teamet

Leder eller samarbeider tett med produktledere og ønsker klarere retning og bedre samspill

Jobber som fasilitator og vil støtte produktledere i å lykkes med gode tilbakemeldinger

Gratis webinar – Slik lykkes du med tilbakemeldinger som produktleder 

Team Agiles prinsipper

Livet på jobb

Oppdrag

Arbeidstid og lønn

Ferie og feriepenger

Pensjon

Personlig og faglig utvikling

Kompetansebudsjett

Sosialt fagmiljø

Øvrige goder kompensasjon

Kompetansedeling

Tillitsbasert utstyrsordning

Livet ved siden av jobb

Barn og fødsel

Foreldrepermisjon

Fødselspermisjon

Øvrig fri i forbindelse med barn

Sykdom og forsikring

Uførepensjon

Historien om Team Agile og hvordan vi jobber for at ingen skal trenge oss

For å lykkes i morgen er det avgjørende å adoptere nye tankesett og arbeidsmåter i dag. De store skippertakenes tid (les: prosjekter) er forbi. Vi kan ikke lengre planlegge oss til suksess. Det handler i økende grad om å kontinuerlig utvikle og tilpasse vår egen praksis etter det som til enhver tid skaper verdier for målgruppen. Vi må lære, teste og måle, igjen og igjen. For å lykkes med dette må vi endre måten vi samarbeider og leder på. Dypest sett er digitalisering en øvelse i læring, endringsdyktighet og innovasjon.

Team Agile er tuftet på en usvikelig tro på mennesker og verdiskapning. Alle virksomheter – private og offentlige – er til for noen andre enn seg selv, for å skape verdier for målgruppen. Disse verdiene skapes av mennesker. Team Agile ble unnfanget for å være et spisset verktøy rettet nettopp mot å akselerere verdiskapning gjennom å gjøre folk supre. Vi tror at alle mennesker er i stand til å lære å lære, endre seg og lykkes med innovasjon.

Et viktig prinsipp for oss er at virksomheten selv må eie sin egen praksis og verdiskapning. Men selv de beste utøverne trenger en personlig trener for å lykkes. Og det er her Team Agile er spisset – mot å skape den beste versjonen av nettopp deg og din virksomhet. Vi flytter ikke inn med potteplanter og familiebilder, men vi kommer inn med det mål at virksomheten aktive skal eie sin egen agenda og verdiskapning. Vi er spisset mot å gjøre oss selv overflødige. Vårt mål er å være det ledende konsulentmiljøet på å gjøre oss selv overflødige. For når vi lykkes med det, har vi også lykkes med å overføre kunnskapen vår til deg.

Hvordan ser egentlig et typisk samarbeid med Team Agile ut?

Vi er veldig opptatt av «hvorfor». Når vi starter et nytt samarbeid forsøker vi å forstå hvorfor det er viktig at vi løser akkurat dette problemet, dekker akkurat dette behovet eller leverer på denne muligheten. Hvis ikke det er viktig deg, er det egentlig ikke viktig for oss. Vi syns livet er for kort til å løse uviktige problemer, utvikle produkter ingen bruker eller drive med ting vi ikke lærer noe av.

Vi starer ofte med beste praksis. Vi baserer oss på vitenskapelig forskning og nesten 30 års erfaring. Vi har utallige sertifiseringer og svart belte i metoder og rammeverk. Likevel er rammeverk og beste praksis aldri noe mer enn startpunktet. Vi tror det som funker bra for noen, ikke nødvendigvis er saliggjørende for andre. Rammeverk og beste praksiser er startpunktet, ikke målet. Målet er verdiskapning – fornøyde kunder, suksessfulle virksomheter og gode hverdager for de ansatte.

Så fokuserer vi på å skape din egen, beste praksis. Vi vil rasket mulig komme oss fra tanke til handling, slik at du kan ta eierskap. Du må eie din egen lærings-, endrings- og innovasjonsagenda! Alle kan lese en bok. Men det er ikke alltid like lett å bruke det du leser i sin egen hverdag, på en måte som gir merverdi. Vi hjelper deg med det. Vi brenner for det.

Vi heier på at du skal kvitte deg med oss. Alle kontrakter med oss er oppsigelig og mulig å nedskalere. Vi er personlige trenere. Når du lykkes, lykkes vi. Bruk oss. Og kast oss. Vi er til for deg! Vi heier på incentiver som underbygger det vi selv står for – læring, endring, innovasjon og samarbeid.

Dypest sett handler digitalisering om mennesker. Det var ikke [sett inn ditt foretrukne buzzord, metodologi eller verktøy] som sørget for suksessen til [sett inn ditt foretrukne vilt suksessfulle tek-selskap]. Det var menneskene. En rekke mennesker som kontinuerlig ønsket å gjøre ting stadig bedre for andre mennesker.

Mennesker som var villig til å gå gjennom umaken det er å endre seg for å stadig bli bedre på nettopp det. Mennesker.

Vil du høre mer om hvordan vi stiftet et selskap over en grisedyr flaske sur vin, hvordan gode hverdager ser ut for oss eller hvorfor vi ikke liker at konsulentbransjen er vekstvinner år etter år? Ta kontakt. Vi er glade i å prate, men er også veldig gode til å lytte. Og vi elsker kaffe!

Motta invitasjon til gratis webinar