Enabling team
Med enabling-kapsitet fra Team Agile drar du nytter av vår spisskompetanse og mengdetrening med produktteam og teamorganisering. Vi har kunnskap og erfaring fra å ha løst tilsvarende problemer for hundrevis av team og titalls ledere, på tvers av bransjer og geografi.
Team Agile jobber som et eksternt enabling team, altså som eksperter som hjelper dine team og ledere å lykkes. Vi er eksperter med mengdetrening innenfor de fleste utfordringer og floker med produktteam og teamorganisering. Vi har kunnskap og erfaring fra å ha løst tilsvarende problemer for hundrevis av team og titalls ledere, på tvers av bransjer og geografi. Denne erfaringen er vår konkurransefordel, som vi bruker til gode for deg.
Vi jobber med ulike tilnærminger for å sikre eierskap og ansvarlighet i form av coaching, fasilitering, mentoring og opplæring. Resultatene er målbare, også lenge etter at vi har avsluttet samarbeidet:
- Opptil 10x raskere time-to-market («produktutvikling»)
- 50x økt læringshastighet («produktutforskning)
- Økte markedsandeler
- Forbedret kundetilfredshet
- Økt medarbeidertilfredshet og lavere turnover
I Team Agile flytter vi ikke inn med potteplanter og familiebilder. Vi kommer for å gjøre en forskjell, og drar straks du klarer deg uten oss. Vi kaller det «high value consulting», altså konsulenter som skaper en varig forskjell. Når du lykkes, så lykkes vi!
Produktledelse
Produktledelse handler om å lede verdiskapning – sørge for at det vi lager gir merverdi for kundene samtidig som det fungerer bra for virksomheten. I praksis betyr det at å kontinuerlig utforske og utvikle hvordan produktene løser kundebehov, samtidig som vi fanger tilbake verdi for virksomheten.
Foredrag og workshops
Hvordan ser det ut når teamene bidrar til å skape verdi og er gode steder å jobbe? Hvilke verktøy kan jeg ta i bruk i teamet mot kunden? Hvordan ser et godt mål ut? Verdiskaping i team er et tema mange ønsker å lære mer om. Team Agile blir ofte invitert til å holde foredrag og lede workshops om verdiskaping i team.
Smidig coaching
Målet med ny teknologi og digitalisering er ikke å «bli digital» eller «bli smidig». Målet er å akselerere verdiskapningen for målgruppene man er til for. Smidig coachen jobber med å utvikle forutsetningene som muliggjør akselerert verdiskaping – ansvarlige team som i tett samarbeid med kundene stadig forbedrer verdiskapning for omverdenen, virksomheten og de ansatte.